A Prosperare é uma consultoria especializada em governança, sucessão e perenidade de famílias empresárias. Com abordagem sistêmica, personalizada e confidencial, ajudamos a estruturar modelos de governança e transições seguras que preservam a harmonia, fortalecem o legado e preparam as próximas gerações. Fundada por Alexis Novellino, unimos excelência técnica e sensibilidade para atuar em momentos decisivos, oferecendo soluções que trazem clareza, engajamento e continuidade.

Transição Geracional com Clareza e Segurança

A sucessão não é apenas uma troca de liderança — é um processo que define a longevidade da família e do negócio. Quando conduzida sem planejamento, pode gerar incertezas, tensões e até comprometer o patrimônio.

Conflitos existem. A forma de resolvê-los define o futuro da família e do negócio.

Diferenças de visão e disputas são naturais quando negócios e relações familiares se entrelaçam. Quando não tratadas com cuidado, essas tensões podem corroer a confiança, desgastar vínculos e paralisar decisões estratégicas.

Preservar riqueza é importante. Preservar o legado é essencial.

Preservar patrimônio é mais do que administrar números — é proteger valores, fortalecer vínculos e preparar sucessores para decisões responsáveis.

Estruturas que trazem equilíbrio, transparência e confiança.

Quando família, patrimônio e empresa se confundem, aumentam os riscos para a continuidade e para a coesão. Sem papéis definidos, processos claros e fóruns adequados, tudo depende de poucas pessoas, decisões se tornam lentas e conflitos inevitáveis. 

Competências, Propósito e Liderança para a Próxima Geração

Preparar herdeiros vai muito além de integrá-los ao negócio: é ajudá-los a desenvolver competências, confiança e propósito para atuar com responsabilidade, seja dentro ou fora da empresa da família.

Na Prosperare, ajudamos famílias empresárias a enfrentar momentos decisivos com clareza e segurança. Nossa consultoria alia rigor técnico e sensibilidade às relações, oferecendo soluções que preservam a harmonia, fortalecem o legado e garantem a continuidade dos negócios ao longo das gerações.

A sucessão não é apenas uma troca de liderança — é um processo que define a longevidade da família e do negócio. Quando conduzida sem planejamento, pode gerar incertezas, tensões e até comprometer o patrimônio.

Na Prosperare, transformamos esse desafio em uma jornada estruturada, transparente e segura, unindo técnica e sensibilidade. Nossa abordagem é sistêmica e colaborativa, considerando simultaneamente os aspectos familiares, societários e patrimoniais.

Atuamos lado a lado com herdeiros, líderes e acionistas para construir um roteiro de sucessão que traga clareza de papéis, alinhamento de expectativas, preparação da nova liderança, revisão da governança e integração com a estrutura societária e patrimonial.

Mais do que evitar conflitos, nosso propósito é criar um movimento consciente, que preserve vínculos, fortaleça o legado e assegure estabilidade para as próximas gerações.

Diferenças de visão e disputas são naturais quando negócios e relações familiares se entrelaçam. Quando não tratadas com cuidado, essas tensões podem corroer a confiança, desgastar vínculos e paralisar decisões estratégicas.

Na Prosperare, conduzimos a mediação de forma estruturada, imparcial e absolutamente confidencial. Nossa abordagem é sistêmica, conciliando dimensões emocionais, societárias e de governança.

Criamos espaços seguros para conversas sensíveis, facilitamos diálogos intergeracionais e implementamos fóruns adequados, como Conselhos de Família, Conselhos de Sócios e Conselhos Consultivos, com regras claras para decisão.

Mais do que pacificar conflitos, nosso objetivo é transformá-los em oportunidades para amadurecimento, fortalecendo a coesão da família e a solidez da sua governança.

Preservar patrimônio é mais do que administrar números — é proteger valores, fortalecer vínculos e preparar sucessores para decisões responsáveis.

Na Prosperare, ampliamos o olhar sobre a gestão de riqueza, integrando dimensões financeiras, humanas e intelectuais em torno de um propósito compartilhado.

Estruturamos family offices que refletem a cultura da família, definindo papéis, instâncias decisórias e políticas claras para investimentos, sucessão e gestão de riscos.

Nossa abordagem é sistêmica, combinando rigor técnico com processos que promovem engajamento e senso de pertencimento. Mais do que proteger ativos, nosso objetivo é fortalecer a coesão e preparar as próximas gerações para honrar e expandir o legado.

Quando família, patrimônio e empresa se confundem, aumentam os riscos para a continuidade e para a coesão. Sem papéis definidos, processos claros e fóruns adequados, tudo depende de poucas pessoas, decisões se tornam lentas e conflitos inevitáveis. Essa realidade é comum em famílias empresárias em crescimento e pode comprometer tanto os negócios quanto os vínculos que sustentam o legado.

A Prosperare transforma esse cenário com a criação de modelos de governança funcionais e sob medida. Nossa abordagem é sistêmica, respeitando a cultura familiar enquanto implementa práticas que trazem clareza e equilíbrio às decisões. Atuamos em três frentes complementares:

• Definição de princípios e diretrizes da família, por meio de diálogos estruturados que transformam expectativas em compromissos claros — formalizados em protocolos familiares e acordos societários.

• Desenho de fóruns e papéis para garantir decisões ágeis e profissionais, como Conselhos de Família, Conselhos Consultivos, Comitês e instâncias societárias.

• Implementação de processos e rotinas, com orientação prática para que a governança funcione no dia a dia, garantindo segurança aos acionistas, transparência à gestão e coesão entre gerações.

Mais do que um conjunto de regras, a governança que implementamos é um sistema vivo, que promove decisões conscientes, fortalece a confiança e sustenta o crescimento com equilíbrio e longevidade.

Preparar herdeiros vai muito além de integrá-los ao negócio: é ajudá-los a desenvolver competências, confiança e propósito para atuar com responsabilidade, seja dentro ou fora da empresa da família.

Na Prosperare, criamos programas personalizados, ajustados à realidade e ao perfil de cada herdeiro, combinando autoconhecimento, diagnóstico de competências, mentoria e experiências práticas.

Além disso, oferecemos o Programa para o Desenvolvimento Profissional da Próxima Geração, uma jornada estruturada para jovens entre 23 e 35 anos, que promove habilidades essenciais para o sucesso, como liderança, inteligência emocional, comunicação e tomada de decisão.

Mais do que preparar herdeiros, nosso objetivo é apoiar a construção de projetos de vida que fortaleçam a harmonia familiar e a continuidade do legado.

Os números falam por si: a cada nova geração, diminui drasticamente a chance de sobrevivência e prosperidade das empresas familiares. Sem estrutura, governança e preparação, o patrimônio e o legado correm riscos reais de se perder.

A Prosperare atua justamente nesse ponto decisivo — transformando estatísticas em histórias de sucesso, apoiando famílias empresárias a enfrentar transições com clareza, segurança e harmonia.

• Apenas 33% das empresas familiares chegam a 2ª geração

• Apenas 15% chegam à 3ª geração

• Apenas 10% chegam à 4ª geração

• Apenas 2% das empresas familiares chegam à 3ª geração oferecendo um retorno atraente para os donos/acionistas